2日間のリアルで実施する、マンダラチャートを利用した経営計画セミナーです。
個別対応も可能ですので、お問い合わせください。
各回、10:00～18:00
会場はクローバ経営研究所で行います。
会社が発展する為には社長が「経営計画書」を作成する事が必須です。
セミナーでは以下のことが達成出来ます。
①全体と部分と関係性がリンクした「経営計画書」を作成
②「マンダラチャート」で経営計画書を作成できます
★エクセルによる「経営計画ソフト」
目標設定が出来る「マンダラ手帳」 付き
１．最強の社長方針作成
→マンダラチャートで全体を把握
２．組織計画・人材計画
→参加者が最も満足した手法を公開
会社より複数人参加可能です。
2名以上申し込みの方は、2名分申し込みください。
★マンダラ経営計画８部門が企業を活性化する★
第1部門 ◆経営理念
第2部門 ◆社長方針
第3部門 ◆財務計画
第4部門 ◆商品/顧客 開 発
第5部門 ◆組織計画
第6部門 ◆人財育成
第7部門 ◆会議体系
第8部門 ◆継続改革
★ご参加者の声★
①経営計画作成がこんなに濃密なセミナーになり驚いた。マンダラチャートに置き換える事で自分自身に落とし込めた
（東京・建設業・男性）
➁定性的、定量的両面から、体系的に経営計画を学ぶことができた。
（山形・製造業・男性）
③セミナーに参加することで我社の予算作成の流れができてきた。“会社は社長の器以上にはならない！自己研鑚に最適！
(兵庫・畜産業・男性）
④参加8年目、会社では得られない閃きを得られる。 (山形・製造業・男性）
⑤今まで顧客と商品・営業にフォーカスしていたが「納税して内部留保」の仕組みが理解できた。経営を俯瞰出来たことを感謝！
(東京・製造販売・女性)
⑥数字に強く、変化に対応したものが生き残る！と実感。幹部と参加された社長が刺激になった。
(広島・建設業・女性）
別途オンラインでも開催可能です。
オンライン御希望の方は、お問い合わせください。
